2009年来到了最后2个星期,也意味着一个媒体TVMobile即将结束了。TV Mobile 是个新媒体,但是它的生命却如此短暂。还记得它开播的时候,请了很多的新传媒艺人拍摄祝贺广告,热热闹闹,我当时服务的制作公司还负责制作这系列的祝贺短片,我也负责撰稿,今天它的告别竟然只是一封轻描淡写的电邮。
对TVMobile, 我是有期待的,我觉得这是一个非一般的媒体,既然不是一般的媒体,自然要有不同的定位,绝对不可以用同样的行销策略。现代媒体很多时候不是注重内容,而是先要有广告收入。
TVMobile 开播的时候,面对很多技术性的问题,声量大小,画面清晰度,然而这些技术性问题都一一克服了。硬体问题容易解决,软体就难了。
我一直一厢情愿的觉得TVMobile 是最好传输一些讯息的管道,因为坐在巴士上,被迫看电视。所以保健局、公积金局、环保局等有什么新措施需要公布,可以通过这个媒体。对一些不看报纸,没空看电视的人,这是获得讯息最好的媒介。这些机构将可以是他们最大的经济来源。
内容方面与其购买一些以他人出丑换来的欢笑或是播不完的美食节目,不如制作一些短片,让大家了解城市的新发展,鼓舞人生的人事物。我记得我曾经向Sales 的人建议,那时候适逢金融海啸,很多人失业,所以建议制作一些短片,好话一句等节目。也许有人刚被裁,也许有人面试失败,在车上看到这些画面,这些话语,可以重拾一些精神力量。然而结果不了了之;其实当时有个客户已经表示有兴趣了。后来看到他们从国外买了一些现成的inspiration 节目,但是Sales 的人也没有回来找我们。节目策划组和Sales 是否少了沟通?
最近和媒体的Sales 接触甚多,常常遇到一些啼笑皆非的事项。不是没有生意做,而是不晓得为客户量身定做。只站在自己的角度。你可曾听过整个企业24 DEc - 2010 年1月3日放空,广告公司和客户必须配合他们的运作时间,提早完成你的广告,交稿。这么“大势”的媒体,我想全世界只此一家。可笑的是他们说他们这样做是因为Cut Cost。我们究竟应该积极求生,还是象他们一样要求客户陪他们消极求存?
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